Tentukan pekerjaan yang layak dimulai.
Pilih kebutuhan yang jelas, realistis, dan dapat diuji melalui pilot.
Kami mendampingi perusahaan menerapkan Agentic AI, khususnya dengan Hermes. Mulai dari workshop, pemetaan proses, dan persiapan IT infrastructure hingga pilot yang dapat dijalankan tim Anda secara mandiri.
Mulai dari proses yang paling relevan untuk bisnis Anda.
Saat ini, GenZi Labs mendampingi lima divisi di sebuah perusahaan untuk memulai peralihan ke cara kerja berbasis Agentic AI, khususnya dengan Hermes.
Transformasi membutuhkan proses yang tepat, tim yang siap,
dan fondasi teknis yang mendukung.
Pilih kebutuhan yang jelas, realistis, dan dapat diuji melalui pilot.
Selaraskan pemahaman, kebutuhan data, akses, dan infrastruktur sebelum implementasi.
Bangun kemampuan tim untuk menjalankan, mengevaluasi, dan mengembangkan langkah berikutnya.
Kami bekerja bersama tim bisnis dan IT agar pembelajaran terhubung
dengan kebutuhan operasional perusahaan.
Bangun pemahaman bersama tentang Agentic AI dan peluang penerapannya di perusahaan.
Petakan proses kerja dan pilih use case yang paling masuk akal untuk diuji.
Siapkan fondasi teknis bersama tim IT, termasuk kebutuhan lingkungan, akses, dan koneksi sistem.
Bangun dan uji pilot dengan skenario kerja yang disepakati bersama.
Latih tim internal agar mampu menjalankan dan mengelola pilot dalam batas kewenangannya.
Setiap perusahaan punya titik mulai yang berbeda.
Tahapan disesuaikan dengan kesiapan tim, proses, dan sistem yang digunakan.
Selaraskan tujuan, tantangan, dan pihak yang perlu terlibat.
Keluaran rancangan: tujuan, PIC, proses prioritas.Hubungkan pemahaman Agentic AI dengan alur kerja yang nyata.
Keluaran rancangan: use case terpilih, alur awal, batas tugas agent.Tinjau kebutuhan lingkungan, data, akses, dan integrasi bersama tim IT.
Keluaran rancangan: checklist kesiapan dan rencana implementasi.Kembangkan pilot, coba skenario kerja, lalu perbaiki berdasarkan evaluasi.
Keluaran rancangan: pilot dalam scope, hasil uji, daftar perbaikan.Dampingi tim menjalankan pilot dan memahami cara menanganinya.
Keluaran rancangan: panduan, latihan operasional, daftar tanggung jawab.Tinjau hasil pilot dan tentukan kebutuhan pengembangan selanjutnya.
Keluaran rancangan: ringkasan evaluasi, rekomendasi kelanjutan.Durasi, jumlah sesi, dan dukungan pascaserah terima mengikuti kesepakatan proyek.
Pendampingan kami saat ini berfokus pada Hermes untuk membantu tim mulai membangun dan menguji alur kerja Agentic AI. Pendekatannya dimulai dari kebutuhan bisnis, lalu disesuaikan dengan kesiapan teknis dan sistem perusahaan.
Agentic AI membantu menjalankan rangkaian tugas berdasarkan tujuan dan akses yang ditentukan, dengan keterlibatan manusia pada langkah yang memerlukan peninjauan.
Contoh berikut membantu membuka diskusi. Pilihan pilot ditentukan setelah kebutuhan, data,
dan kelayakan teknis dipetakan.
Ilustrasi use case, bukan daftar divisi klien.
Menyiapkan ringkasan aktivitas dan daftar tindak lanjut untuk ditinjau PIC.
Menyusun bahan awal penawaran atau konten dari informasi yang disetujui tim.
Membantu pencarian informasi internal dan materi onboarding dari dokumen yang diizinkan.
Menyiapkan rangkuman dokumen dan checklist kelengkapan untuk diperiksa staf.
Menyusun draf laporan berkala dari sumber yang tersedia untuk ditinjau manajemen.
Program diarahkan untuk membantu perusahaan memiliki pilot yang dapat diuji
dan tim yang memahami cara menjalankannya.
Use case, tujuan, dan batas pilot terdokumentasi.
Kebutuhan lingkungan dan akses dipetakan bersama IT.
Alur kerja memiliki skenario pengujian dan bahan evaluasi.
PIC internal mendapat praktik dan panduan operasional.
Keluaran akhir disepakati sesuai kebutuhan dan ruang lingkup program. “Mandiri” berarti PIC internal dapat menjalankan alur yang disepakati, membaca hasil dan log yang tersedia, melakukan penyesuaian yang telah dilatih, serta memahami kapan perlu eskalasi.
Tidak. Pendampingan dapat mencakup pemetaan kebutuhan, persiapan IT infrastructure, pembangunan dan pengujian pilot, hingga pelatihan operasional bagi tim internal.
Tidak harus. Kami mulai dari pemahaman dan kesiapan tim, lalu menyusun tahapan yang relevan dengan kebutuhan perusahaan.
Fokus pendampingan saat ini adalah Hermes. Kesesuaian pendekatan teknis dibahas berdasarkan use case, sistem, dan kebutuhan perusahaan.
PIC bisnis dan IT, gambaran proses kerja, serta akses data atau sistem yang relevan untuk dibahas. Kebutuhan rinci dipetakan sebelum implementasi.
Bisa dibahas. Program dapat dirancang mulai dari proses atau divisi prioritas sebelum menentukan kebutuhan perluasan.
Kami membantu memetakan kebutuhan bersama tim IT. Pilihan lingkungan, akses, integrasi, serta pengelolaan data disesuaikan dengan kebijakan dan kondisi perusahaan.
Tim internal dipersiapkan untuk menjalankan dan mengelola pilot sesuai alur yang disepakati, dengan panduan, praktik, dan pembagian tanggung jawab yang jelas.
Durasi dan biaya mengikuti cakupan use case, kesiapan infrastruktur, jumlah tim yang terlibat, dan kebutuhan pendampingan. Detailnya disusun setelah diskusi awal.
Ceritakan proses yang ingin dikembangkan. Kami bantu petakan titik mulai,
kesiapan tim, dan langkah menuju pilot pertama.
Belum punya use case yang pasti? Mulai dari tantangan yang sedang dihadapi.